日期:2013-12-24 16:10
已从发展之初的400万吨增加至5000万吨。事实上，通过一系列并购，金隅已经在京津冀晋豫形成大十字布局。
面对产能过剩的行业困局以及区域大气污染问题的社会环境压力，政府出手是必须的，然而这一切的关键还是掌握在众多企业手中。在京津冀地区，金隅集团通过市场的力量，开拓出了水泥产业由灰转绿的不一样发展路径。
水泥生产由灰转绿的变革在金隅已是现实。这一点，仅从在资源利用方面就能看得清楚：金隅集团年均消纳粉煤灰、脱硫石膏、废陶瓷、矿山废石等各类废弃物近千万吨，这一数据占北京市废物综合利用总量近20%。为了实现