日期:2014-11-18 16:06
来验收呢？不懂中文的总部如何做到快速反应呢？出了一个产品要做本地宣传，等最终落实都一年半载以后了，那还有什么意义？
导致一家跨国公司能够成功实现本土策划的，正是足够的对中国区权力下放，以及足够快速的地方办事处和总部的沟通联系。而这一点，其实很多以前在中国失败的外国互联网公司都做不到。
谷歌、雅虎和微软MSN是经常被提起的例子，用来说明部分外国公司对待中国市场不愿放权，内部沟通迟缓。如果针对一个13亿人和6亿网民的市场，还坚持着要推行全球一致的产品策略，让中国人和全球一样使用统一产品的话，这在今天应该被看