日期:2014-10-15 14:54
不前，安于现状。
咪咕公司要面对的最大挑战，是如何处理好和集团公司的资源关系。
首先，变资源依赖为相互引流。
咪咕公司应该充分利用母公司资源，让其用户群与中国移动用户群既相互覆盖又相互区隔，互相引流。上述人士给出的建议是：比如，可以借助中国移动全国现有的数万个营业网点资源，做好O2O营销。
要做到这点，咪咕公司需要理顺与总部、省公司及其他能力基地如位置服务、电子商务和支付公司的协同关系，而这取决于中国移动对整个战略的部署和节奏把控。
其次，充分挖掘集团公司未开发的能力。
新媒体公司可以挖掘中移动总部在基