咪咕公司隐忧:如何面对未来挑战
日期:2014-10-15 14:54
引入外部投资,有人则认为要慎之又慎。股权多元化改造,即管理层持股,员工激励制度,改革力度更小,受益者更明确,在基地内部也更受欢迎。
而从最终的决策来看,这样的所有制改革显然还未有最终实施定论。
决策挑战
当五种内容放在一起经营,且每个品类都往纵深方向拓展,这也意味着咪咕公司需要处理更复杂的关系。但除了多年积累下来的内容版权,新媒体公司其实没有更成熟的商业模式,很多业务都是在画饼。
目前移动各个基地的版权是分散的,新媒体可以化零为整。随着中国版权环境越来越好,将来做版权许可和内容分发,也许是一条道路。
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