日期:2014-09-24 11:19
等过程。
如果供应商出现问题，苹果会要求他们在12小时内做出原因分析和解释。此时，供应商必须加班加点地解决问题。
有一个流传很广的故事：2007年，在新iPhone正式推出前一个月，乔布斯对iPhone的原型机器上的划痕不满，要换成玻璃屏，而当替换材料到达时，富士康夜里叫醒8000名员工，开始赶工组装。
惠普前供应链主管Mike Fawkes曾说过这样的话：人们总是喜欢谈论苹果成功的关键是他们的产品，但他们的供应能力和将新产品推向市场的效率是前所未有的。
供应链的巨大竞争优势可以说是隐藏在苹果身后的杀手锏。
哦对了，库克就是管理供应