日期:2014-09-04 11:59
其公司自身运营，而且对其供应链环节进行了梳理，分析出公司在鞋类生产上以及亚太区环境损失比较大。这个项目得到了公司管理层较高的认可，因为对他们来说这个项目可以作为内部风险控制的一个抓手，以控制其商业风险，同时发现商业机遇。此外，这也是一个提高可持续发展透明度、加强企业与利益相关方互动的方式，以此展示公司减轻环境影响的决心。
按照这一概念，彪马公司不仅计算了生产环节中的耗水量、温室气体排放量，而且扩展到土地占用、污染和废弃物影响等环节。
通过对生产、包装、运输、销售过程中环境损害的精准分析，企业环保目