日期:2014-09-02 13:58
可以不惜一切代价，但是人才的培养却成了一个市场的真空。大家都迷信地把 BAT 中的员工打上一个人才的标签，开始挖来挖去。人才的价格倒是水涨船高，但人才的价值不是挖来的，而是培养出来的。我在想是否有一种合作模式，可以让人才的培养和项目的推进形成相互促进的过程呢？
与国际顶级团队进行合作，我相信是一条人才培养和项目推进共赢的模式。前两天和亚马逊中国的朋友聊天，他提到一个细节：美国产品团队都不应该叫做 product manager ，而是应该叫 pixel manager ，经常在几个像素的差别上和我们较真，让我们既头疼，又佩服他们的