日期:2014-08-18 15:53
mer两人甚至因为Lyft的保险政策在Twiiter上相互叫嚣。两人你来我往，最终以Zimmer让Kalanick来他办公室告终。Uber的CEO推文如下反击：我想你还有很多事情要做，比如模仿。
Gartner公司的分析员ThiloKoslowski分析说，其实从Uber和Lyft互相模仿就可以看出，其实出行的应用的门槛是很低的。其实Uber和Lyft是没有车的，也是没有雇佣专门的司机，他们实际上不过是为顾客和司机牵线搭桥而已。
不可否认的是，投资者们投了20亿美元在这两家公司，并且必然希望这两款应用能长期红下去。数以百万计的乘客们也逐渐习惯了在每日的出行中使用Uber，Ub