日期:2014-07-18 14:16
互联网思维的接受程度上，从与马云对赌到主动认输取消赌约再到主动拥抱互联网，甚至包括派遣其儿子在网络赚足眼球，都表明王健林已经做好拥抱互联网的准备，可以说带头的狮子已经准备好了。
但是那些执行战略的高管羊群呢？真能在听完一次报告就转变思想吗？即使转变了真的能学以致用吗？我看未必。更重要的是，但后面的内容才是重点，放手并不意味着放任，还要有强有力的监督,这本身就是一种矛盾，八字还没一撇就开始谈监督，可是外行怎么监督内行呢？
所以，在项目实际执行过程中，人才最为关键。早前，万达电商多位高管离职，就轰动一