日期:2014-07-18 14:16
括以下四大方面：
1、组织上：放手发展，给予充分自主权。王健林强调，不要用万达的传统管理模式管电商，要给电商创新、决策、财务的自主权，要制定专门的管理制度与监督体系。并根据目标完成情况，随时准备更换思路与人员。但放手并不意味着放任，还要有强有力的监督。
2、资源上：所有网上资源均分享给电商。王健林表示，在万达足够壮大后，或者自己投资了银行，可以与银行统一发卡，在万达系统内部实现网上一卡通，这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等。依靠万达每年产业内