日期:2014-05-23 15:15
务要求的提高呼吁专业化的分工，这种分工必然催生企业之间的合作。在技术服务综合化的时代会有很多细分公司形成战略合作的关系，未来5年的水务市场应该是以战略合作为主线的市场。他说。
同时，针对并购问题，傅涛表示，虽然并购未来还会存在，但更多的应该是同业并购，企业如果要进行跨界并购则应该慎重。
水务企业要通过什么方式合作才能实现长足发展？傅涛对此进行了分析：过去10年，水务项目一直是水业市场竞争的重心。在他看来，以项目为核心并不能算是一个好公司。很多大公司的项目虽然多，但是实际上仍是小公司。当水务行