O2O烧钱愈演愈烈，行业将面临洗牌？
今天猛科技小编给大家带来的话题是“O2O烧钱愈演愈烈，行业将面临洗牌？”如果要用一个关键词来如今的O2O市场，“烧钱”这个词绝对是再恰当不过了。从打车到团购、从订餐到按摩、从电商到支付，几乎所有细分领域都动辄是几亿、十几亿美元的融资额，烧钱愈演愈烈。商家们的地推打得火热，用户们的享受补贴也是乐此不疲。然而烧钱大战的背后我们看到的却是“并没有什么X用”的结果。
烧钱大战为何愈演愈烈?
价格战一向是中国人民群众所喜闻乐见的最强武器，尤其在移动互联网行业，价格战因着打车软件的激烈竞争进化成补贴战。用户喜大普奔、商户走量又有补贴、投资人看着业绩高昂舒心异常，何乐而不为?
其实烧钱大战基本无技术含量可言，并且谁都知道这是一个不可持续的模式。但烧钱不是目的，而是手段，作用是占领市场份额，培育用户群体和消费习惯。
移联网时代的到来，吸引用户的方式变得更加多元与明确。移联网依托于手机，相较于PC时代具有更鲜明的特色：实名制。你的手机号码基本不会变，因此几乎每个用户都是实名的。这使得用户消费行为数据的抓取和分析更加精准;社交属性凸显。尤以微信为代表，其每天超过2个小时的海量活跃用户使其连接一切变得可能。
企业只有在拥有海量用户之后，才能进一步深挖。烧钱大战在其中的作用便是能够迅速拉新，并在补贴战略下促使用户多次购买产品进而养成用户习惯。手机成为重要入口，用户为王则成为了移联网的核心基因，因此，烧钱大战将会伴随着移联网的不断壮大愈演愈烈。
而烧钱大战血拼的背后，是玩家成本和行业门槛的不断抬高，终究会从百家争鸣慢慢向几强争霸的趋势靠拢。
O2O烧钱：要有明确的上岸路线
对于O2O的过热，洗牌之声频频传出。绝大多数O2O平台的烧钱是通过补贴用户而聚拢流量，同时O2O的大量涌现也抬高了流量成本和用户成本。一旦企业断了‘粮草’，就将面临出局。从目前来看，虽然很多领域O2O已经到了商业模式验证初见成效的阶段，但真正的盈利模式还不可复制。
万达集团董事长王健林和阿里巴巴董事局主席马云曾就如何做O2O的话题进行了一场激烈交锋。会上王健林透露，“万达集团已经摸索一年的基于O2O的‘互联网
模式’，目前正计划向扩大投资增加粘性方向的发展”，并表示将通过互联网金融获取利润后，从而反哺O2O业态发展。但同台的马云却直言“O2O是伪命题，因为它是思考如何从线下往线上走”，阿里的下一步打算是把O2O业态转向互联网金融。
O2O行业的烧钱大战只是一种方式，但烧钱一定不是O2O行业的方向和目的。未来的O2O平台光有钱不够，必将延伸成产品、服务体验、资本、上下游产业链等综合实力的竞争。O2O行业的烧钱大战，裸泳可以，但裸泳爽过之后，一定要有上岸路线，否则O2O平台只会淹死在O2O的大潮之中。
